Sudico phát hành cổ phiếu để trả nợ về cổ tức

Tại đại hội cổ đông Công ty Đầu tư phát triển đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà– Sudico (Mã CK: SJS) ngày 26/4, việc chi trả cổ tức cũng như phát hành cổ phiếu để trả nợ khoản tạm ứng cổ tức 15% từ 2010 bằng cổ phiếu thay vì tiền mặt đã được cổ đông thống nhất.

Ngoài việc không chia cổ tức năm 2014 do lỗ lũy kế, kế hoạch phát hành cổ phiếu để trả cổ tức 15% từ 2010 mà Sudico đang nợ đã được cổ đông thông qua.

Năm 2014, doanh thu hợp nhất của Sudico đạt 1.294 tỷ đồng, riêng công ty mẹ là 1.261 tỷ đồng, lợi nhuận 203 tỷ đồng. Do hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch lợi nhuận (trên 100%), Hội đồng quản trị và Ban Kiểm soát được hưởng thù lao trên 700 triệu đồng. Theo báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mẹ, lợi nhuận sau thuế trên 152 tỷ đồng, song tính đến cuối năm 2014 lỗ lũy kế còn trên 128 tỷ đồng, do đó cổ đông thông qua việc không chia cổ tức.

Sudico cam kết kế hoạch chia cổ tức 10-15% sẽ được thực hiện từ năm sau.

Đáng chú ý, năm 2010, để có nguồn tiền đầu tư kinh doanh trong 20% cổ tức, công ty đã tạm ứng 5% bằng tiền để trả cho cổ đông, phần còn lại 15% đến nay chưa chi trả. Lãnh đạo Sudico đề xuất hình thức từ tiền mặt sang cổ phiếu. Theo đó, công ty sẽ phát hành thêm hơn 14 triệu cổ phiếu, mệnh giá 10.000 đồng tương ứng vốn điều lệ tăng thêm 148 tỷ đồng bằng số cổ tức còn lại chưa chi năm 2010 cho cổ đông trước quý IV.

Chủ tịch HĐQT Hồ Sỹ Hùng thừa nhận 5 năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị sa sút, có thời điểm gần như mất khả năng tài chính, song sau khi thay đổi nhân sự cấp cao, đồng thời tái cơ cấu hoạt động, đến nay Sudico đã có những kết quả kinh doanh khả quan.

"Với các ý kiến của một số cổ đông về việc chia cổ tức, do hiện lỗ lũy kế chưa hết theo quy định vẫn không thể chia cổ tức, rất mong cổ đông hiểu và thông cảm. Trong năm 2015 hội đồng quản trị khẳng định chắc chắn sẽ có lợi nhuận đảm bảo mức cổ tức 10-15% ", lãnh đạo Sudico cho biết.

Ngoài kế hoạch thoái vốn tại một số công ty con sẽ được tiến hành trong năm nay trên cơ sở thu hồi bằng mệnh giá, tránh trích lập dự phòng lớn. Sudico sẽ đẩy mạnh bán hàng tại khu đô thị mới Nam An Khánh. 

Năm 2015, Sudico đặt mục tiêu tổng giá trị sản xuất kinh doanh là 1.535 tỷ đồng, giá trị đầu tư là 282 tỷ đồng, doanh thu là 1.300 tỷ, trong đó lợi nhuận là 265 tỷ đồng. Dự kiến sau khi đã bù lỗ lũy kế từ năm trước đó, lợi nhuận còn lại sẽ dành để chia cổ tức từ 10-15% bằng tiền mặt hoặc cổ phiếu.

Công ty tàu biển của ông chủ Phát Đạt dã lên kế hoạch IPO

Công ty cổ phần Thương mại Vận tải biển Trường Phát Lộc (TPL Shipping) của gia đình ông Nguyễn Văn Đạt đặt mục tiêu doanh thu năm 2015 khoảng 1.600 tỷ đồng, lợi nhuận 435 tỷ đồng.

Cố vấn HĐQT Công ty cổ phần Thương mại Vận tải biển Trường Phát Lộc (TPL Shipping), Nguyễn Văn Đạt đồng thời là Chủ tịch HĐQT Công ty Phát triển Bất động sản Phát Đạt cho biết: “Sau khi phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) năm 2016, TPL Shipping sẽ niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán TP HCM”.

4 tháng đầu năm 2015, TPL Shipping nhận bàn giao thêm 2 tàu mới Ever Rich 5 (trọng tải 19.630 tấn) và Ever Rich 8, (trọng tải 50.000 tấn). Đôi tàu chở hóa chất này có tải trọng lớn nhất Việt Nam, nâng số lượng tàu TPL Shipping sở hữu lên 7 chiếc, với tổng trọng tải hơn 90.000 tấn hàng hoá chất và gần 60.000 tấn khí hóa lỏng (LPG).

Dự kiến giai đoạn 2015-2017, TPL Shipping sẽ nâng đội tàu lên 15 chiếc với tổng trọng tải hơn 240.000 tấn tàu hóa chất ,và tổng dung tích gần 150.000 mét khối khí hóa lỏng.

Báo cáo về tình hình vận tải biển của Cục Hàng hải Việt Nam tại Hội nghị đối thoại doanh nghiệp vận tải biển năm 2014, đến ngày 30/6, Việt Nam có khoảng 1.700 tàu với tổng trọng tải 6,9 triệu DWT và tổng dung tích là 4,3 triệu GT. Tuy nhiên, hiện cả nước chỉ có 9 tàu chở khí hóa lỏng. Đây là ngành chưa có nhiều doanh nghiệp tham gia đầu tư kinh doanh.

Nên vay tiền xây lầu để cho thuê hay vẫn ở nhà cấp bốn?

Nếu vay tiền ngân hàng xây nhà cho thuê thì có hiệu quả không? Chúng tôi nên lưu ý những vấn đề gì? (Thu Mai, TP HCM).

Hãy gửi câu hỏi cần tư vấn hoặc chia sẻ kinh nghiệm đầu tư, làm giàu của bạn t

Vợ chồng tôi được bố mẹ cho căn nhà cấp bốn ở mặt tiền đường Huỳnh Tấn Phát, quận 7 với diện tích 60m2.

Liệu chúng tôi có nên vay thêm ngân hàng vài trăm triệu để xây lại thành nhà lầu 2 tầng, lấy tầng trệt cho thuê kinh doanh, những tầng còn lại để ở hay không? Nếu vay thì chúng tôi nên lưu ý vấn đề gì? Khả năng thu hồi vốn có khả quan?...Rất mong nhận được sự tư vấn nhiệt tình của các độc giả.

Tiếp tục phát hành về trái phiếu quốc tế để huy động vốn, đảo nợ

Đề án phát hành vừa được Bộ Tài chính báo cáo lên Chính phủ với mục đích vừa huy động vốn cho nền kinh tế, vừa đảo nợ có lãi suất cao.

Thông nêu trên được Thứ trưởng Bộ Tài chính - Đỗ Hoàng Anh Tuấn cho biết tại buổi họp báo thường kỳ Chính phủ chiều 25/4, song không đưa ra con số cụ thể. Theo đó, đây là đề án phát hành cho cả giai đoạn 2016-2020, trình Chính phủ để xin chủ trương, sau đó sẽ lấy ý kiến các địa phương trước khi trình Quốc hội quyết định.

“Kế hoạch trái phiểu này nhằm huy động vốn cho nền kinh tế để triển khai các dự án trọng điểm và cũng là để tái cơ cấu nợ vay nước ngoài có lãi suất cao, thay bằng lãi hợp lý, thời gian dài hơn... khi mà hệ số tín nhiệm nợ của Việt Nam đang được cải thiện”, ông Tuấn nói.

Thứ trưởng khẳng định hai mục tiêu này đều dựa trên nguyên tắc không vượt quá trần nợ công 65% GDP trong vòng 5 năm tới và cả sau năm 2020. “Dòng vốn này phải đảm bảo tính hiệu quả, lợi thế của nó so với ODA là không bị ràng buôc điều kiện vay. Bên canh đó, ODA tới đây cũng sẽ giảm dần khi Việt Nam bước vào nhóm phát triển trung bình”, lãnh đạo Bộ tài chính giải thích.

​Trả lời câu hỏi của báo chí về quan điểm cho rằng năng lực trả nợ của Chính phủ có vấn đề khi phải đi vay nước ngoài để trả, tại họp báo, Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Nguyễn Văn Nên khẳng định đây là nghiệp vụ thông thường.

“Giải pháp này phù hợp với thông lệ quốc tế để cơ cấu lại các khoản nợ theo hướng bền vững, hiệu quả hơn. Nó cũng không làm tăng nghĩa vụ trả nợ trực tiếp, không vượt trần nợ công quy định và thực hiện đúng Nghị quyết của Quốc hội về dự toán Ngân sách Nhà nước năm 2015", Bộ trưởng nhấn mạnh.

Tại hội nghị tổng kết ngành năm 2014, Bộ trưởng Tài chính - Đinh Tiến Dũng cho biết sẽ phát hành thêm một tỷ USD trái phiếu Chính phủ ra thị trường quốc tế, kỳ hạn 10 năm, được sử dụng để tái cơ cấu nợ công. Thời điểm phát hành chưa được công bố.

Trước đó, hồi đầu tháng 11/2014, Bộ Tài chính đã bán thành công trái phiếu Chính phủ với khối lượng và kỳ hạn tương đương, nhằm tái cơ cấu các khoản vay nước ngoài lãi suất cao. Nhờ điều kiện thị trường diễn biến thuận lợi, lô trái phiếu có mức lãi suất cố định 4,8% một năm, thấp hơn mức dự kiến (5,125%) cũng như lãi suất hiện nay. Trước đó, trái phiếu phát hành năm 2005 và 2010 có lãi suất lần lượt là 6,875% và 6,755%. 

Về sự cố bão xỉ than của nhà máy điện Vĩnh Tân gây ô nhiễm môi trường, tại buổi họp báo Thứ trưởng Công Thương - Trần Tuấn Anh cho biết nguyên nhân xuất phát từ việc chủ đầu tư (Tổng công ty phát điện 3 thuộc EVN) không thưc hiện đúng về thiết kế kỹ thuật cho xử lý môi trường. “Bộ đã chỉ đạo phải kiểm tra lại quá trình xây dựng nhà máy. Cùng với đó cần xem xét trách nhiệm để xử lý kỷ luật tương xứng với vi phạm”, ông Tuấn Anh nhấn mạnh. Về sự cố đứt cáp quang biển, Bộ trưởng Thông tin truyền thông – Nguyễn Bắc Son thừa nhận, sau sự cố năm ngoái dù cơ quan quản lý đã cảnh báo doanh nghiệp gia cố, nhằm đảm bảo an toàn cho tuyến cáp này và xây dựng thêm tuyến cáp mới, nhưng sự việc tái diễn là điều đáng tiếc. “Để xảy ra chuyện này, nhà cung cấp dịch vụ nên có lời cáo lỗi với người tiêu dùng. Đây là văn hóa ứng xử mà doanh nghiệp nên có trong kinh doanh”, Bộ trưởng nhận xét.

Giá tôm bị giảm mạnh, nông dân Cà Mau bỏ đầm

Sau gần 2 năm nuôi tôm công nghiệp, hàng trăm hộ dân ở Cà Mau rơi vào cảnh nợ nần, phải bỏ đầm.

Ông Nguyễn Văn Kiên, huyện Cái Nước (Cà Mau) than thở: "Nuôi keo nào thất bại keo nấy, gia đình tôi chấp nhận bỏ đầm. Ở địa phương, nhiều hộ cũng lâm cảnh nợ nần vì giá tôm quá thấp, có muốn gỡ nợ cũng không dám đầu tư tiếp".

Ông Lý Văn Thuận, Chủ tịch Hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Cà Mau (Casep) cho biết giá tôm nguyên liệu (tôm sú và thẻ chân trắng) đang xuống mức thấp nhất từ đầu năm đến nay, khiến người nuôi thua lỗ nặng.

Tôm nuôi bị chết, giá cả giảm mạnh khiến nhiều nông dân thua lỗ. Ảnh: Phúc Hưng

Trong khi đó, theo Sở Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Cà Mau, tôm sú giảm giá bình quân 20% so với cùng kỳ năm trước, trong khi tôm thẻ chân trắng cũng giảm 25%.

Cụ thể, tôm sú loại 20 con một kg hiện có giá 255.000 đồng một kg (giảm 45 ngàn đồng); loại 30 con hiện giá 175.000 đồng … Tôm thẻ chân trắng loại 100 con hiện giá chỉ 80.000 đồng, so với mức 110.000 năm trước. Loại 90 con một kg cũng có giá 85.000 đồng…

Theo cơ quan quản lý địa phương, nguyên nhân khiến giá tôm xuống thấp là sản lượng nuôi ở một số nước trong khu vực đã phục hồi, khiến cung lớn hơn cầu. Trong khi đó, các nhà nhập khẩu không lo chuyện thiếu hàng nên còn chờ đợi, chưa ký hợp đồng nhập khẩu.

Ông Nguyễn Thanh Giảng, Trưởng phòng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn huyện Cái Nước cho biết tình hình dịch bệnh, giá tôm quá thấp là nguyên nhân chính khiến nông dân không mặn mà tái sản xuất. "Hiện 1.500 ha nuôi tôm công nghiệp của huyện chỉ mới xuống giống được 1.000 ha, nhưng dịch bệnh làm thiệt hại hơn 100 ha", ông Giảng nói.

Hàng chục nghìn tấn gạo ùn tắc tại cửa khẩu Lào Cai

Sau khi dưa dấu miền Trung rớt giá thê thảm, người trồng hành tím Sóc Trăng cũng lao đao thì gạo xuất khẩu một lần nữa xuất hiện tình trạng ùn ứ tại cửa khẩu Lào Cai. 

Sau dưa hấu và nhiều nông sản khác, tình trạng ùn tắc ở cửa khẩu lại tái diễn đối với mặt hàng xuất khẩu chủ lực của Việt Nam là gạo.

Thống kê của Sở Công thương tỉnh cho biết tại các kho chứa gần biên giới hiện tồn đọng hơn 20.000 tấn gạo, chưa kể số gạo còn nằm trên hàng trăm xe tải loại lớn ở các bãi tập kết hoặc đỗ tạm trên đường. Ước tính số gạo tồn đọng, ùn tắc tại Lào Cai gần 30.000 tấn.

Xe chở gạo nằm chờ nhiều ngày qua tại khu vực biên giới tỉnh Lào Cai. Ảnh: Thanh Tuấn

Trả lời câu hỏi của báo chí tại phiên họp báo thường kỳ Chính phủ chiều qua (25/4), Bộ trưởng - Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Nguyễn Văn Nên cho rằng tình trạng trên có nhiều nguyên nhân, trong đó có yếu tố mùa vụ của sản xuất nông nghiệp, sức tiêu thụ của thị trường giảm sút. “Tuy nhiên, còn do các nước nhập khẩu thay đổi phương thức quản lý, điều hành, tăng cường áp dụng các rào cản thương mại, bảo hộ sản xuất trong nước. Đồng thời cạnh tranh xuất khẩu cũng diễn ra ngày càng gay gắt”, Bộ trưởng nói.

Ghi nhận tại Lào Cài cũng cho thấy từ đầu tháng 4, phía Trung Quốc bắt đầu tăng cường chống buôn lậu, siết lại các lối mở trên tuyến biên giới, khiến đường tiểu ngạch xuất khẩu gạo bị phong tỏa.

Bộ trưởng Nên thông tin, trước tình trạng khó khăn về xuất khẩu nêu trên, Thủ tướng đã chỉ đạo các Bộ, cơ quan, địa phương triển khai nhiều giải pháp nhằm hỗ trợ cho sản xuất, tiêu thụ nông sản.

Trước mắt, cần tiếp tục đẩy mạnh thực hiện công tác xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường; nâng cao chất lượng dự báo, tăng cường thông tin về thị trường; tạo thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp tiếp cận vốn, tín dụng với lãi suất ưu đãi phục vụ sản xuất, kinh doanh nông sản; tiếp tục phát triển các kênh phân phối nội địa; có biện pháp can thiệp thị trường, bảo hộ phù hợp để hỗ trợ sản xuất, tiêu thụ nông sản như mua tạm trữ thóc, gạo…

Theo đó, Thủ tướng cũng đã giao Bộ Công Thương chủ trì phối hợp với Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thông, các bộ, cơ quan liên quan đánh giá rõ thực trạng, những tồn tại, hạn chế, nguyên nhân, nhất là trong việc liên kết với sản xuất, chất lượng và giá thành sản phẩm…

Để giải quyết một cách căn cơ, hiệu quả tình trạng “được mùa, mất giá”, người phát ngôn Chính phủ cho rằng việc thực hiện quy hoạch tổng thể phát triển ngành nông nghiệp và đề án tái cơ cấu ngành nông nghiệp đã được Thủ tướng phê duyệt cần làm tốt.

Kỹ sư xây dựng làm giàu cùng với chim, gà quý

Sau bốn năm bôn ba giám sát công trình, anh Nguyễn Văn Anh cùng vợ về quê Quảng Ngãi lập trang trại nuôi chim trĩ, công, gà Đông Tảo và vịt trời thu lãi mỗi năm hàng trăm triệu đồng. 

Ảnh hưởng suy thoái kinh tế, việc làm ở các công trình xây dựng gặp nhiều khó khăn, năm 2011, chàng kỹ sư trẻ Nguyễn Văn Anh cùng vợ từ TP HCM về quê xã Nghĩa Hà, huyện Tư Nghĩa (Quảng Ngãi) tìm hướng làm ăn.  Trong lúc loay hoay tìm việc mới, tình cờ vào mạng, anh thấy một số nông dân các tỉnh phía Bắc nuôi gà Đông Tảo đạt hiệu quả kinh tế cao. Lần dò địa chỉ, anh tìm đến xã Đông Tảo (huyện Khoái Châu, tỉnh Hưng Yên) học hỏi kỹ thuật, mạnh dạn mua ba cặp gà giống Đông Tảo với giá 50 triệu đồng về nuôi.

"Lúc mới đưa về do chưa thích nghi thời tiết, một con gà mái Đông Tảo ngã ra chết khiến hai vợ chồng lo lắng mất ăn, mất ngủ. Vượt qua khó khăn, chịu khó tìm tòi, học hỏi thêm kỹ thuật, vợ chồng tôi đầu tư thêm 100 triệu đồng xây dựng chuồng trại, làm nhà lưới tạo bóng mát cho đàn gà; đồng thời mua máy về thử nghiệm ấp trứng, nhân giống gà quý này", anh thổ lộ. Nhờ ấp nở giống gà Đông Tảo thành công, chàng kỹ sư trẻ đã có doanh thu khá từ bán gà thương phẩm và gà giống để mở rộng đầu tư thêm chim trĩ, công và vịt trời, phát triển thành trang trại chăn nuôi tổng hợp ở vườn nhà.

Đến nay, trang trại chăn nuôi luôn duy trì hơn 800 con gà Đông Tảo, chim công, trĩ và vịt trời. Anh chia sẻ, là mô hình chăn nuôi tổng hợp nên hàng ngày phải vệ sinh chuồng trại sạch sẽ và tiêm phòng định kỳ để ngừa bệnh cho chim và gia cầm. "Sau 3,5 tháng nuôi, vịt trời đạt trọng lượng 1 kg bán ra thị trường với giá 350.000 đồng. Còn gà Đông Tảo trọng lượng khoảng 4 kg có giá 1,4 triệu đồng", Anh cho hay.

Từ một cặp công trống, mái giống mua từ Vườn Quốc gia Cúc Phương với giá 60 triệu đồng, sau hơn 2 năm ấp nở, gia đình Anh đã nhân giống thành công hàng chục cặp chim công.

Anh cho rằng, nhu cầu mua chim công làm kiểng hiện nay rất lớn. Cặp chim công trống, mái nuôi 2,5 năm tuổi có thể bán với giá 20 triệu đồng. Loài này có sức đề kháng cao, dễ tìm kiếm thức ăn và ít tốn công chăm sóc. Gia đình anh đang tiếp tục mở rộng trang trại lên hơn 2.000 m2 và đăng ký nhãn hiệu sản phẩm nhằm tạo niềm tin cho khách hàng.

Hiện trang trại của Anh đã ấp nở thành công gà Đông Tảo, chim công và vịt trời. Gia đình anh cung ứng giống chim, gà quý cho cả khu vực miền Trung - Tây Nguyên. "Mỗi con giống vịt trời ba ngày tuổi có thể bán 50.000 đồng, gà giống Đông Tảo (một tháng tuổi) bán 250.000 đồng và cặp chim công (một tháng tuổi) bán 4 triệu đồng", Anh cho biết thêm.

Khu vực sưởi ấm đàn vịt trời sau khi ấp nở. Để duy trì ổn định đầu ra cung ứng cho khách hàng, hiện Anh đã cung ứng con giống, hướng dẫn kỹ thuật, hợp tác với 15 hộ dân ở xã Nghĩa Hà cùng chăn nuô và bao tiêu sản phẩm cho họ. "Nhu cầu tiêu thụ gà Đông Tảo, chim công và vịt trời ở thị trường TP HCM, Hà Nội và Đà Nẵng rất lớn nên trang trại của tôi không lo bí đầu ra. Thương lái đến tận trang trại thu mua hoặc có thể đóng thùng gửi cho khách hàng bằng xe tải. Trung bình mỗi năm, trang trại chăn nuôi tổng hợp này thu lãi khoảng 200 triệu đồng", Anh nhẩm tính.

                                                                            

Richard Branson: Nên cho nhân viên làm việc ở nhà

Tỷ phú Anh cho rằng trừ các nghề kỹ thuật đặc thù như lái máy bay, hầu hết việc văn phòng đều có thể làm từ nhà.

"Các công ty cấm việc này, như Yahoo, đang gây sức ép lên các gia đình và hạn chế cơ hội cho phụ nữ", Branson cho biết. Ông là nhà sáng lập Tập đoàn Virgin, được coi là một trong những doanh nhân thành công nhất nước Anh và là biểu tượng của khởi nghiệp.

"Phần lớn các công việc văn phòng trên thế giới đều có thể linh hoạt. Với những người có con nhỏ được làm việc tại nhà, tôi cho rằng việc đó là tốt, với chính nhân viên, gia đình họ và cả công ty nữa", Branson cho biết trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg TV hôm qua. .

Richard Branson luôn có những ý tưởng khá táo bạo. Ảnh: Huffington Post

Khi được hỏi liệu ông có cho rằng quyết định hạn chế làm việc từ xa của CEO Yahoo - Marissa Mayer 2 năm trước là đi ngược với thời đại hay không, Branson đã đồng ý và gọi đây là một "sai lầm" có thể chẳng làm lợi gì cho năng suất công ty.

Mayer đã bị chỉ trích mạnh mẽ sau khi chấm dứt chính sách làm việc tại nhà của Yahoo vào tháng 2/2013. Cô cho biết mình cảm thấy các nhân viên "cần phải làm việc cạnh nhau". Những người chỉ trích, trong đó có Branson, cho rằng sự linh hoạt rõ ràng có thể cải thiện năng suất lao động. Và chính nó đã tạo ra khác biệt giữa một người có thể thăng tiến trong công việc và một người phải ra đi. Cả Branson và COO Facebook - Sheryl Sandberg đều nhấn mạnh mình ủng hộ việc này.

Sandberg cho biết năng suất cao và có vẻ năng suất cao là rất khác nhau. "Dĩ nhiên chúng tôi quan tâm đến những người cố gắng. Nhưng khi đó, anh đang xây dựng văn hóa nhìn vào nỗ lực, thay vì kết quả", cô nói.

"Tôi cho rằng phần lớn công việc văn phòng và hoạt động giao tiếp đều khá tốn thì giờ và mang tính hình thức. Cắt giảm những điều này sẽ tiết kiệm rất nhiều thời gian và giúp nhiều người rảnh tay lo chuyện gia đình", cô cho biết.

Trong khi rất nhiều công ty cho phép nhân viên linh hoạt thời gian tại một mức độ nào đó, làm việc tại nhà vẫn là chiến lược đang gây tranh cãi trên toàn cầu. Dù vậy, không nhiều người lên tiếng phản đối. Khi được hỏi về những việc thừa thãi tại văn phòng, Sandberg chỉ cho biết: "Các cuộc họp mất quá nhiều thời gian".

Trở thành nữ triệu phú đồ lót từ tay trắng

Michelle Mone bỏ học năm 15 tuổi, sinh con năm 19, từng bị nhà phân phối lừa mất hàng triệu USD và còn bị cướp hết mẫu thiết kế.

 

Michelle Mone (43 tuổi) đang là hình mẫu nữ doanh nhân lý tưởng tại Scotland. Nhà sáng lập thương hiệu Ultimo có khối tài sản khoảng 20 triệu bảng (30 triệu USD) và là tác giả cuốn sách "Con đường thành người đứng đầu của tôi" (My Flight to the Top). Cuộc sống hiện tại của cô rất hào nhoáng, nhưng nó cũng đã từng rất u ám.

 

 

Michelle Georgina Mone sinh năm 1971 tại Glasgow (Scotland)

 

 

Thời còn đi học, cô luôn bị bắt nạt trong trường do thành tích học tập không tốt.

 

 

Cô bỏ học năm 15 tuổi và chẳng có tấm bằng nào trong tay. Rồi Michelle chuyển sang làm người mẫu để phụ giúp gia đình, sau khi cha cô phải ngồi xe lăn vì một căn bệnh cột sống hiếm gặp.

 

 

Năm 17 tuổi, cô gặp chồng tương lai - Michael Mone và nghỉ việc một năm sau đó vì mang thai con gái Rebecca.

 

 

Cô kết hôn ở tuổi 19, nhưng không cảm thấy hài lòng với việc làm một bà nội trợ. Cô đã bịa ra rất nhiều bằng cấp để nhận được công việc marketing tại hãng bia Labatt.

 

 

Chỉ trong 2 năm, cô trở thành Trưởng bộ phận Kinh doanh và Marketing tại đây. Nhưng đến năm 24 tuổi, cô bị sa thải. Khi ấy, Michelle đã có 2 con – Rebecca và Declan.

 

 

Cô quyết định tự mở công ty với số tiền tích cóp được. Chồng cô trở thành cố vấn tài chính cho vợ.

 

 

Năm 1993, cô quyết định tập trung vào mảng đồ lót sau khi mặc phải trang phục không thoải mái khi tham gia một bữa tiệc.

 

 

Sau đó, khi ở Florida (Mỹ), Michelle đọc được một bài báo về sản phẩm silicon mới có thể giúp cô tạo ra loại đồ lót linh hoạt và trông tự nhiên. Cô được châu Âu cấp phép làm đồ lót từ chất liệu này và mang về Anh. 

 

 

Sau 3 năm nghiên cứu và phát triển, những nỗ lực của cô đã được đền đáp bằng sản phẩm Ultimo.

 

 

Năm 1996, cô thành lập MJM International và thương hiệu Ultimo ra đời. Chồng cô cũng gia nhập công ty 3 năm sau đó.

 

 

Năm 2000, Michelle có con gái thứ 3 – Bethany. 

 

 

Một năm sau, Thái tử Charles mời Michelle gia nhập hội đồng Quỹ Doanh nghiệp trẻ Scotland của Thái tử. Năm 2002, cô được trao bằng Tiến sĩ danh dự của Đại học Paisley.

 

 

Năm 2010, Michelle được Anh phong tước OBE vì các đóng góp cho kinh doanh. Khi ấy, Ultimo được định giá 50 triệu bảng.

 

 

Michelle cũng tích cực giảm cân để tự làm người mẫu cho rất nhiều dòng sản phẩm của Ultimo.

 

 

Tuy nhiên, chỉ trong vài năm đầu sau khi công ty hoạt động, một nhà phân phối đã cuỗm 1,8 triệu bảng của Ultimo và biến mất. "Tôi có thể đã sụp đổ vào lúc đó. Nhưng tôi không để chuyện đó xảy ra", Michelle cho biết.

 

 

Năm 2003, cô còn bị tấn công bên ngoài văn phòng ở Glasgow. Rất nhiều mẫu đồ lót mới đã bị cướp đi. Kẻ tấn công còn tẩu thoát bằng ôtô của Michelle.

 

 

Cuộc hôn nhân của cô cũng gặp trục trặc khi năm 2011, hai vợ chồng ly thân. "Làm việc chăm chỉ hơn sẽ chẳng giúp bạn cảm thấy được yêu thương nhiều hơn đâu. Việc này chưa bao giờ xảy đến với tôi. Nó toàn ngược lại thôi", Michelle cho biết trong cuốn tự truyện.

 

 

Năm 2012, cô trả lời trên Sunday Times: "Tôi ước mình là kiểu phụ nữ có thể dựa vào chồng. Tôi không nghĩ nhiều đàn ông thích phụ nữ độc lập. Tôi quá mạnh mẽ. Nếu còn ở nhà làm nội trợ, chắc chuyện của tôi và Michael sẽ không thế này".

 

 

Vụ ly dị khiến cô mất 24 triệu bảng để mua lại một nửa cổ phần của Michael tại Ultimo.

 

 

Tháng 12/2013, MJM International phải ngừng giao dịch vì mắc nợ quá lớn. Khi phần lớn tài sản của MJM được chuyển sang công ty mới – Ultimo Brands International, Tập đoàn MAS của Sri Lanka đã mua lại 80% cổ phần công ty. Michelle hiện là thành viên HĐQT Ultimo.

 

 

Michelle rất tích cực tập thể dục. Hàng ngày, cô chạy bộ 5-8 km, bất kể đang ở đâu.

 

 

Cô đang xây dựng thương hiệu kem làm nâu da UTan & Beauty…

 

 

…đi du lịch khắp thế giới, và dành thời gian cho các con. 

 

 

Michelle cũng chẳng có ý định mang khối tài sản triệu USD về nghỉ ngơi đâu đó: "Tôi sẽ chỉ làm việc đó khi nằm trong quan tài mà thôi".

Trồng cam Sơn Lang thu được bạc tỷ

Mang giống miền Bắc về Tây Nguyên thử nghiệm từ năm 1993, nay vợ chồng ông Trần Công Lâm (Gia Lai) trồng được 2 hecta cam, thu về gần 2 tỷ đồng mỗi năm.

Khu trang trại nhỏ của vợ chồng ông Trần Công Lâm nằm giữa đồi núi thuộc xã Sơn Lang, huyện Kbang, tỉnh Gia Lai với những màu xanh ngắt của cây ăn quả. Ông Lâm nổi tiếng khu này nhờ trồng cam Sơn Lang.

Gia đình ông Lâm bắt đầu trồng cam từ năm 1993, ban đầu chỉ là 20 cây cam sành, cam đường được ông đưa giống từ Bắc Giang vào trồng thử nghiệm trong vườn nhà. Phép thử mang lại bất ngờ khi cây cam xứ Bắc trồng trên đất Tây Nguyên vẫn cho năng suất, chất lượng không thua kém so với ở vùng bản xứ. Thích nghi với khí hậu, thổ nhưỡng, cây cam trên đất Sơn Lang cho quả to và đẹp.

Hiện vườn nhà ông Lâm đã có khoảng 600 cây cả cam và quýt (tương đương 2ha), trong đó có 500 cây đang cho thu hoạch. Khi quả chín rộ, thương lái đến tận nơi, có bao nhiêu mua hết bấy nhiêu. “Mỗi năm gia đình thu được chừng 60 tấn cam và quýt tươi, giá bán ngày thường 25.000-30.000 đồng/kg, lễ tết có khi 45.000-50.000 đồng. Trung bình cũng thu được bạc tỷ nhờ loại cây này”, ông Lâm tiết lộ.

Hơn 20 năm gắn bó với cây cam, ông Lâm chia sẻ, trồng cam không khó, chỉ cần bón nhiều phân chuồng, tưới tiêu đều đặn để giữ độ ẩm cần thiết cho cây sinh trưởng, phát triển. Điều kiện tự nhiên ở Sơn Lang còn khá hoang sơ, trong lành nên rất ít bị sâu bệnh. Đất tốt đã tạo điều kiện cho cam đạt năng suất khá cao.

Ông Lâm chỉ những quả cam Sơn Lang chín rộ. Ảnh: Nông Nghiệp Việt Nam

Cam có thể thu hoạch quanh năm nên nhà vườn chỉ cần theo sát cây, tỉa bớt trái và giữ lại lượng vừa đủ để cây nuôi dưỡng là có thể đảm bảo đạt năng suất ổn định. So với đầu tư cà phê, trồng cam cũng sẽ tốn kém gấp 3-4 lần nhưng bù lại, cam là loại cây trồng mang lại giá trị kinh tế cao hơn hẳn. Ông Lâm nhẩm tính, cà phê ở Sơn Lang thông thường chỉ đạt chỉ đạt 10-15 tấn tươi/ha. Nếu giá như hiện tại sẽ được khoảng 70 triệu đồng/tấn. Trong khi đó, cam có thể đạt 30 tấn/ha, mỗi ha thu về hơn 800-900 triệu đồng. 

“Đúng vụ tôi thu được những trái cam nặng 0,8-0,9kg/trái là bình thường. Trái mùa quả cũng đạt tối thiểu 0,3-0,5kg/trái. Cam màu vàng, thơm, vị ngọt đậm đà, ngay cả phần cùi cam cũng có vị ngọt bùi… Thương lái rất thích”, ông Trần Công Lâm kể.

Phó chủ tịch UBND xã Sơn Lang, Dương Quốc Điệp, cho biết hiện nay, trên địa bàn xã Sơn Lang đã phát triển được trên 10 ha cam, trồng từ cách đây trên 10 năm và hiệu quả đã được kiểm chứng thực tế khá rõ ràng. Các hộ trồng cam chủ yếu là người Kinh từ miền Bắc vào Tây Nguyên lập nghiệp, mang theo các giống cam đặc sản quê hương.

Từ những ưu thế vượt trội của cam Sơn Lang, chính quyền xã Sơn Lang đã tính đến chủ trương nhân rộng loại cây trồng này. Trước mắt, xã lên kế hoạch trong năm nay sẽ phát triển thêm khoảng 10 ha cam, chủ yếu trong đối tượng người Kinh, vì cây cam đòi hỏi vốn đầu tư lớn, trình độ và kỹ thuật canh tác phải đạt đến mức độ nhất định.

Chính quyền địa phương cũng lồng ghép chủ trương này gắn với việc thực hiện chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới, hỗ trợ vốn 30 triệu đồng/ha cam cho hộ nào chọn hướng đi này và dự kiến đề nghị huyện xây dựng  thương hiệu cam Sơn Lang.

"Tất nhiên sẽ còn nhiều khó khăn, song nếu phát huy tốt, đây chắc chắn là loại cây trồng tương lai sẽ làm giàu cho không ít hộ ở Sơn Lang và là điều kiện quan trọng để thúc đẩy việc phát triển cây cam theo hướng bền vững, mở rộng thị trường”, ông Điệp nói.

FLC đầu tư dự án 3.500 tỷ đồng tại Bình Định

UBND tỉnh Bình Định vừa trao giấy chứng nhận đầu tư dự án quần thể resort, biệt thự nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp Nhơn Lý, thành phố Quy Nhơn cho Tập đoàn FLC.

Theo quy hoạch, dự án nằm trên diện tích gần 300 ha, tổng mức đầu tư 3.500 tỷ đồng, bao gồm các hạng mục như sân golf, khu biệt thự nghỉ dưỡng tiêu chuẩn 6 sao, khách sạn, nhà hàng 5 sao, trung tâm hội nghị quốc tế, khu vui chơi giải chí cao cấp… Dự án dự kiến hoạt động từ quý I/2016. 

Ông Doãn Văn Phương - Tổng giám đốc Tập đoàn FLC cho biết, sau thời gian tìm hiểu chính sách thu hút đầu tư và khảo sát thực tế, tập đoàn đánh giá cao tiềm năng phát triển du lịch tại Bình Định nên đã quyết định đầu tư vào đây.

"Dự án này sẽ góp phần biến các tiềm năng du lịch thành hiệu quả kinh tế - xã hội, thay đổi diện mạo du lịch tỉnh, đóng góp cho ngân sách, thu hút lao động địa phương, tạo tiền đề cho làn sóng thu hút đầu tư vào Bình Định. Tập đoàn FLC sẽ huy động mọi nguồn lực và bắt tay ngay vào triển khai để có thể đưa dự án đi vào hoạt động đúng tiến độ đề ra", ông Phương chia sẻ.

Lãnh đạo tỉnh Bình Định trao giấy chứng nhận đầu tư cho Tập đoàn FLC.

Tại lễ trao giấy chứng nhận đầu tư, ông Hồ Quốc Dũng - Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định đánh giá cao việc Tập đoàn FLC đầu tư vào tỉnh và cam kết tạo điều kiện tốt nhất cho chủ đầu tư. 

Theo ông, Bình Định là vùng đất sở hữu đầy đủ các yếu tố để phát triển du lịch, từ bãi biển trải dài với nước biển trong xanh, cát trắng, nhiều danh lam thắng cảnh cho đến các loại hình văn hóa phi vật thể như võ dân tộc, nghệ thuật tuồng… Vì vậy dự án Nhơn Lý của Tập đoàn FLC không chỉ giúp người dân Nhơn Lý nói riêng, Bình Định nói chung được hưởng lợi mà còn tạo hiệu ứng thúc đẩy ngành du lịch địa phương.

Trước đó vào ngày 21/4, tại lễ ký kết hợp tác 3 bên giữa UBND tỉnh Bình Định, Tập đoàn FLC và BIDV, lãnh đạo tỉnh cam kết hỗ trợ tối đa về mặt thủ tục hành chính cũng như chính sách thuế. Do dự án nằm trong khu kinh tế Nhơn Hội, lại ở nơi rất nghèo của tỉnh nên sẽ được ưu đãi thuế ở mức lớn nhất. BIDV cũng cam kết là nhà tài trợ vốn cho FLC để triển khai dự án này với hạn mức lên tới 70% giá trị đầu tư.

Nằm trong dự án quần thể resort, biệt thự nghỉ dưỡng và giải trí cao cấp Nhơn Lý, Eo Gió được đánh giá là nơi có cảnh hoàng hôn đẹp nhất Việt Nam.

Kết thúc năm tài chính 2014, doanh thu hợp nhất của FLC đạt gần 3.000 tỷ đồng, lợi nhuận 454 tỷ đồng. Hiện FLC có vốn điều lệ gần 4.000 tỷ đồng. Hoạt động đầu tư bất động sản của tập đoàn trải dài khắp các vùng miền trên cả nước, trong đó có đại dự án quần thể du lịch nghỉ dưỡng sinh thái FLC Sầm Sơn với diện tích trên 200ha, tổng mức đầu tư 5.500 tỷ đồng. Dự án bao gồm các hạng mục như sân golf 18 lỗ, khách sạn 5 sao À La Cate, resort Fusion Sầm Sơn, trung tâm hội nghị 1.300 chỗ ngồi, bể bơi nước mặn lớn nhất Việt Nam 5.100m2… Dự án khởi công tháng 5/2014 và sẽ đưa vào khai thác trong tháng 5/2015. Giá trị các dự án bất động sản mà FLC đã và đang triển khai được Savills, hãng tư vấn quốc tế chuyên về bất động sản định giá khoảng 1,3 tỷ USD.

Vinamilk đã đạt giải thương hiệu vàng thực phẩm VN năm 2014

Lễ trao giải thưởng Thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam năm 2014 vừa được Bộ Y tế phối hợp với Bộ Công thương, Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tổ chức.

Sữa tươi tiệt trùng Vinamilk vào top 20 thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam tiêu biểu năm 2014. Sữa chua và sản phẩm dinh dưỡng Dielac Alpha Gold nằm trong top 100 thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam năm 2014.

Vinamilk nhận 3 giải thưởng, gồm sữa tươi tiệt trùng Vinamilk đạt giải thưởng Top 20 thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam tiêu biểu năm 2014. Hai sản phẩm sữa chua và sản phẩm dinh dưỡng dành cho trẻ đang tăng trưởng từ 2-4 tuổi nhãn hiệu Dielac Alpha Gold đạt Top 100 thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam năm 2014.

Bà Bùi Thị Hương - Giám đốc Điều hành Vinamilk đại diện công ty nhận giải thưởng Thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam năm 2014.

Bà Mai Kiều Liên - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Vinamilk cũng đạt danh hiệu "Doanh nhân vì chất lượng cuộc sống 2014" do Phó Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc và Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến trao tặng.

Giải thưởng do Bộ Y tế chủ trì bắt đầu triển khai từ tháng 6/2014. Sau 5 tháng thực hiện đến tháng 11/2014, hội đồng xét thưởng đã họp và đánh giá hồ sơ tham dự giải đủ điều kiện từ hội đồng sơ khảo chấm điểm trình lên, hồ sơ được đề xuất tham gia từ Ban chỉ đạo An toàn vệ sinh thực phẩm các tỉnh, thành phố trong cả nước và được chọn lọc từ cơ sở.

Đại diện các doanh nghiệp nhận giải thưởng Thương hiệu vàng thực phẩm Việt Nam năm 2014.

Giải thưởng lần đầu tiên được tổ chức nhưng có sự bao phủ rộng khắp các vùng, miền với đa dạng các sản phẩm truyền thống của địa phương, sản phẩm được sản xuất theo công nghệ hiện đại và đã nhận được sự quan tâm của đông đảo các doanh nghiệp, doanh nhân trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thực phẩm.

Theo số liệu công bố gần đây của Công ty nghiên cứu thị trường Nielsen, sữa tươi Vinamilk 100% đứng đầu về cả sản lượng bán ra lẫn doanh số bán ra trong phân khúc nhóm các nhãn hiệu sữa tươi. Trước đó, tại hội nghị khoa học và công nghệ thực phẩm thế giới tổ chức ở Montreal (Canada), Vinamilk cũng là đại diện duy nhất thuộc ngành sữa Việt Nam nhận giải thưởng công nghiệp thực phẩm toàn cầu IUFoST 2014 cho sản phẩm sữa nước ADM của Vinamilk.

Sữa tươi tiệt trùng Vinamilk đạt giải thưởng Top 20 thương hiệu vàng thực phẩm VN tiêu biểu năm 2014.

Doanh thu năm 2014 của Vinamilk đạt gần 36.000 tỷ đồng, tăng gần 14% so với 2013 và nộp ngân sách nhà nước hơn 3.500 tỷ đồng. Trong năm 2014, Vinamilk đã sản xuất và đưa ra thị trường gần 5 tỷ sản phẩm sữa các loại phục vụ cho người tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Công ty chú trọng chiến lược phát triển bền vững, quan tâm đến phát triển nguồn nguyên liệu, chất lượng sản phẩm… nhằm hiện thực hóa mục tiêu trở thành một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới vào năm 2017.